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2020年度湖南省科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎公式材料
作者:湖南鼎天 來(lái)源:m-decorate.com 時(shí)間:2020年05月28日 字體:[]
  一、項目名稱(chēng)
  包容性視域下中國特色雇傭關(guān)系創(chuàng )新與應用
  二、主要完成人
  馬躍如,馬箭,易丹,石有亮,夏冰,黃堯
  三、主要完成單位
  中南大學(xué)、湖南鼎天環(huán)境科技有限公司
  四、提名單位
  中南大學(xué)
  五、提名單位意見(jiàn)
  該項目針對中國情境下企業(yè)雇傭模式變化問(wèn)題,基于包容性的視角,深入研究中國特色雇傭關(guān)系的創(chuàng )新及其作用機制。解構了中國情境下面向新變化的雇傭關(guān)系及其模式;揭開(kāi)了雇傭關(guān)系模式對創(chuàng )新績(jì)效的作用機制;探究了雇傭關(guān)系模式對績(jì)效作用機制中包容性領(lǐng)導的重要性及其對員工態(tài)度和行為的影響機理;設計了包容性視角下基于不同雇傭關(guān)系模式的企業(yè)人力資源管理方法。為我國企業(yè)創(chuàng )新雇傭關(guān)系模式、提高人力資源管理效率提供了理論和技術(shù)支持。研究成果獲得了同行學(xué)者、社會(huì )企業(yè)的廣泛認可。申報成果被多位同行學(xué)者引用,引用總次數達128次,出版學(xué)術(shù)專(zhuān)著(zhù)《包容性領(lǐng)導力研究》1部;申報成果應用于4家企業(yè),累積增加利潤461.61萬(wàn)元;申報成果獲國家自然科學(xué)基金、教育部人文社科基金、湖南省自然科學(xué)基金項目資助。
  提名該項目為湖南省科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎三等獎。
  六、項目簡(jiǎn)介
  隨著(zhù)經(jīng)濟新常態(tài)下企業(yè)用工方式的多樣化發(fā)展,雇傭關(guān)系模式發(fā)生了急劇的變化,促使雇傭關(guān)系模式作用于企業(yè)創(chuàng )新績(jì)效等重要效益指標的“黑箱”問(wèn)題變得更為復雜。目前對于這一“黑箱”的研究還存在以下不足:首先,對于雇傭關(guān)系的傳統研究缺乏融入中國情景的合理框架,普遍忽略了雇傭關(guān)系的動(dòng)態(tài)變化與員工多樣性;其次,缺乏基于中國文化背景的雇傭關(guān)系模式及其作用機制的系統性研究;最后,未能因時(shí)制宜地創(chuàng )新雇傭關(guān)系模式并構建包容性的組織環(huán)境來(lái)管理多樣性勞動(dòng)力,應對復雜環(huán)境的變化。
  1、主要創(chuàng )新內容
  針對實(shí)踐的需求與已有研究的不足,申請人基于包容性的視角,探討中國特色雇傭關(guān)系的創(chuàng )新及其作用機制,主要創(chuàng )新包括:(1)搭建了中國情境下基于雇傭關(guān)系變化的雇傭關(guān)系模式分析框架,為復雜動(dòng)態(tài)環(huán)境下的雇傭關(guān)系研究提供理論和實(shí)證指導;(2)基于系統的理論集成,構建了雇傭關(guān)系模式對創(chuàng )新績(jì)效的作用機制模型,明確了中國情境中復雜動(dòng)態(tài)雇傭關(guān)系模式與企業(yè)創(chuàng )新績(jì)效之間的邏輯通路;(3)在固定前因(多元雇傭關(guān)系模式)與結果(正向績(jì)效)的基礎上,揭示了包容性領(lǐng)導對員工態(tài)度和行為的影響機理,從理論與實(shí)證角度驗證了包容性領(lǐng)導在中國文化背景下的適用性,并揭示了其對多元雇傭關(guān)系情境中員工態(tài)度與行為的影響機理;(4)設計了包容性視角下基于不同雇傭關(guān)系模式的企業(yè)人力資源管理方法,為企業(yè)提高人力資源管理效率提供了理論指導與技術(shù)支持。
  2、同行引用與轉載情況
  申報成果形成論文9篇,專(zhuān)著(zhù)1本,被同行學(xué)者廣泛引用達128次,主要觀(guān)點(diǎn)被上海交通大學(xué)唐寧玉教授(教育部工商管理專(zhuān)業(yè)教指委委員)、同濟大學(xué)羅瑾璉教授、西安電子科技大學(xué)張蔚虹教授(財政部陜西專(zhuān)員辦特聘專(zhuān)家)、中央民族大學(xué)朱金強老師、大連理工大學(xué)孫曉華教授等多位學(xué)者引用和轉述發(fā)表在《南開(kāi)管理評論》、《管理學(xué)報》等重要學(xué)術(shù)期刊上。
  3、企業(yè)應用推廣及效益情況
  申報成果的重要觀(guān)點(diǎn)被湖南省鼎天環(huán)境科技有限公司、湖南方恒復合材料有限公司、長(cháng)沙金肯企業(yè)管理有限公司等4家企業(yè)采納,從員工激勵、人崗匹配效率、績(jì)效優(yōu)化等多方面優(yōu)化了不同雇傭關(guān)系模式企業(yè)的多維度績(jì)效,累計增加利潤461.61萬(wàn)元。
  4、理論成果與獲獎情況
  申報成果獲國家自然科學(xué)基金面上項目“中國情境下雇傭關(guān)系模式對組織績(jì)效的作用機制研究——基于包容性的視角”(編號:71272067)、教育部人文社會(huì )科學(xué)基金“非典型雇傭關(guān)系情境下員工行為管理理論和實(shí)證研究---基于心理契約的視角”(編號:12YJA630090)、湖南省自然科學(xué)基金“中國醫療團隊中包容性領(lǐng)導及其作用機制研究”(編號:2016JJ4089)資助。
  七、客觀(guān)評價(jià)
  1. 申報成果的重要觀(guān)點(diǎn)被學(xué)者廣泛引用和轉載,總引次數為128次。
  被上海交通大學(xué)唐寧玉教授、同濟大學(xué)羅瑾璉教授、西安電子科技大學(xué)張蔚虹教授、中央民族大學(xué)朱金強老師、西南交通大學(xué)唐春勇教授、大連理工大學(xué)孫曉華教授等多位學(xué)者引用和轉述發(fā)表在《南開(kāi)管理評論》、《管理學(xué)報》等重要學(xué)術(shù)期刊上。部分代表性觀(guān)點(diǎn)引用如下:
 ?。?)中央民族大學(xué)管理學(xué)院的朱金強、徐世勇及張麗華老師于2018年在《南開(kāi)管理評論》發(fā)表題為““寬猛相濟”促創(chuàng )新——基于陰陽(yáng)觀(guān)的視角”的文章,引用研究成果3的觀(guān)點(diǎn)“包容型領(lǐng)導能夠降低員工的離職傾向和離職率”。
 ?。?)上海交通大學(xué)唐寧玉教授(教育部工商管理專(zhuān)業(yè)教指委委員)于2016年在《南開(kāi)管理評論》發(fā)表題為“組織中的誠實(shí)行為——員工差錯承認的前因與結果探究”的文章,引用研究成果3的觀(guān)點(diǎn)“以往中國學(xué)者在研究包容性領(lǐng)導時(shí),常常直接采用西方的概念”。
 ?。?)西安電子科技大學(xué)張蔚虹教授(財政部陜西專(zhuān)員辦特聘專(zhuān)家)于2016年在《科技進(jìn)步與對策》發(fā)表題為“包容性制造業(yè)服務(wù)化協(xié)作網(wǎng)絡(luò )特征與實(shí)現路徑研究”的文章,引用研究成果4的觀(guān)點(diǎn)“包容性工作環(huán)境構建是要建立一個(gè)相互尊重、公平參與、利用多樣性的工作環(huán)境,并促進(jìn)潛在價(jià)值的發(fā)揮,是實(shí)現管理多樣性的有效途徑”。
 ?。?)同濟大學(xué)羅瑾璉教授于2020年在《研究與發(fā)展管理》發(fā)表題為“時(shí)間壓力一致性與新生代員工創(chuàng )新績(jì)效”的文章,引用研究成果2的觀(guān)點(diǎn)“雇傭關(guān)系模式做為外在因素對員工創(chuàng )新績(jì)效有促進(jìn)作用”。
 ?。?)大連理工大學(xué)孫曉華教授于2016年在《系統管理學(xué)報》發(fā)表題為“基于社區發(fā)現的產(chǎn)業(yè)多樣化識別方法改進(jìn)”的文章,引用研究成果8的觀(guān)點(diǎn)“在經(jīng)濟學(xué)領(lǐng)域中,建立薪酬管理制度熵對企業(yè)的薪酬管理提供借鑒”。
  2. 申報成果的重要觀(guān)點(diǎn)被多家企業(yè)采納,為企業(yè)創(chuàng )新雇傭關(guān)系模式、提升企業(yè)的人力資源管理效率提供了理論與技術(shù)支持。
 ?。?)“不同雇傭關(guān)系模式下企業(yè)薪酬體系的優(yōu)化與應用”研究成果于2017年-2019年間被長(cháng)沙金肯企業(yè)管理有限公司所采納,針對不同雇傭模式的員工設計了不同類(lèi)型的薪酬合同,為公司有效激勵多樣性員工創(chuàng )造業(yè)績(jì)提供了理論與技術(shù)支撐,得到管理層的一致好評,為企業(yè)累積增加利潤達133.20萬(wàn)元。
 ?。?)“崗位分析與人力資源配置系統的優(yōu)化與應用”研究成果被湖南方恒復合材料有限公司采納,于2017年-2019年間投入運用。協(xié)助企業(yè)進(jìn)行了組織結構調整與人力資源優(yōu)化配置,通過(guò)崗位分析,為不同崗位配備合適數量與質(zhì)量的員工,為企業(yè)精簡(jiǎn)組織結構提供了技術(shù)支持,為企業(yè)累積增加利潤86.12萬(wàn)元。
 ?。?)“企業(yè)人力資源測評系統設計及應用研究”于2017年-2019年間被長(cháng)沙高新開(kāi)發(fā)區麓谷人力資源服務(wù)有限公司所采納,優(yōu)化了公司人才測評的指標體系并開(kāi)發(fā)出用于人才測評和員工績(jì)效考核的專(zhuān)業(yè)系統,極大的壓縮了人力成本,系統在我公司運用良好,為企業(yè)在2017年至2019年期間累計新增利潤127.47萬(wàn)元。
 ?。?)“不同雇傭關(guān)系模式下人力資源管理效率測度”的模型成果被湖南省鼎天環(huán)境科技有限公司采納。模型運用為公司合理調整雇傭模式及相應投入提供了依據,是公司人力資源決策模塊的重要工具,成為企業(yè)科學(xué)化、現代化管理的重要抓手,為企業(yè)累積增加利潤114.82萬(wàn)元。
  3. 申報成果獲得多項科研獎勵,并得到多個(gè)國家級、省部級課題資助。
  主要包括:①申報成果《包容性視閾下中國特色雇傭關(guān)系模式對組織績(jì)效的作用機制研究》獲國家自然科學(xué)基金面上項目“中國情境下雇傭關(guān)系模式對組織績(jì)效的作用機制研究——基于包容性的視角”(編號:71272067)、教育部人文社科基金項目“非典型雇傭關(guān)系情境下員工行為管理理論和實(shí)證研究——基于心理契約的視角”(編號:12YJA630090)、湖南省自然科學(xué)基金面上項目“中國醫療團隊中包容性領(lǐng)導及其作用機制研究”(編號:2016JJ4089)資助。②申報成果中《我國創(chuàng )新型人力資本技術(shù)效率研究》入選“中國系統工程學(xué)會(huì )第十八屆學(xué)術(shù)年會(huì )論文集——A08系統工程方法論在社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展中的應用”;論文“人力資本、技術(shù)進(jìn)步與出口貿易-基于湖南省1978-2008年度數據的實(shí)證分析”榮獲2010湖南省社會(huì )科學(xué)界首屆學(xué)術(shù)年會(huì )優(yōu)秀論文獎;論文“基于SEM的和諧社會(huì )政府績(jì)效對創(chuàng )新型城市競爭力影響分析”于2011年榮獲湖南省人力資源管理學(xué)會(huì )首屆學(xué)術(shù)年會(huì )一等獎。
  4. 申報成果被廣泛應用于政策制定與政府指導實(shí)踐中。
  主要包括:①基于申報主題及相關(guān)研究成果,申報人多次受湖南省人社廳法規處邀請,在企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調師培訓中擔任主講人;②基于申報成果相關(guān)主題,申報人作為勞動(dòng)關(guān)系委員會(huì )委員直接參與到國家勞動(dòng)標準制定過(guò)程中,為國家勞動(dòng)標準出臺出謀劃策;③基于申報成果,申報人受湖南省岳陽(yáng)市人社局勞動(dòng)關(guān)系邀請,講授勞動(dòng)關(guān)系的法律風(fēng)險規避,并就法律風(fēng)險規避出版專(zhuān)著(zhù)《企業(yè)人力資源管理中的法律風(fēng)險規避研究》;④基于申報成果,申報人參與了湖南省非標準勞動(dòng)關(guān)系確認指南的制定。
  八、推廣應用情況及效益
  申報人基于包容性視角,針對雇傭關(guān)系模式對組織層面績(jì)效的作用機制,建構了融入中國情境的影響模型,為中國情境下面向經(jīng)濟新常態(tài)的雇傭關(guān)系模式的實(shí)踐與理論深化奠定了基礎,并將成果運用于4家企業(yè),從員工激勵、人崗匹配、績(jì)效優(yōu)化、人力資源管理效率等多方面優(yōu)化了不同雇傭關(guān)系模式下企業(yè)的多維度績(jì)效,累計增加利潤461.61萬(wàn)元,產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟效益。
  具體的推廣應用情況如下表所示:
主要應用單位情況表
單位名稱(chēng) 應用的技術(shù) 應用情況 應用的起止時(shí)間 應用單位聯(lián)系人/電話(huà)
湖南方恒復合材料有限公司 崗位分析與人力資源配置系統 協(xié)助企業(yè)進(jìn)行了組織結構調整與人力資源優(yōu)化配置 2016年-2017年 曾智恒
18627310897
長(cháng)沙高新開(kāi)發(fā)區麓谷人力資源服務(wù)有限公司 企業(yè)人力資源測評系統 優(yōu)化了公司人才測評的指標體系并開(kāi)發(fā)出用于人才測評和員工績(jì)效考核的專(zhuān)業(yè)系統 2018年-2019年 曾慶元13787222658
長(cháng)沙金肯企業(yè)管理有限公司 不同雇傭模式下企業(yè)薪酬體系 針對不同雇傭關(guān)系模式的員工提供不同的薪酬合約,有效激勵多樣性員工創(chuàng )造業(yè)績(jì) 2017年-2019年 彭瑛
18670382655
湖南省鼎天環(huán)境科技有限公司 不同雇傭關(guān)系模式下人力資源管理效率測度模型設計與應用 模型運用為公司合理調整雇傭模式及相應投入提供了依據,是公司人力資源決策模塊的重要工具,成為企業(yè)科學(xué)化、現代化管理的重要抓手 2017年-2019年 石有亮0731-89921165
  (1)湖南方恒復合材料有限公司
  湖南方恒復合材料有限公司是一家擁有獨立自主知識產(chǎn)權、專(zhuān)業(yè)從事金屬爆炸復合(爆炸焊接)材料研究、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售的高新技術(shù)企業(yè)。申報人于2018年年初與公司建立了長(cháng)期穩定的合作關(guān)系。項目在研期間,申報人團隊結合現場(chǎng)觀(guān)察、半結構式問(wèn)卷、面對面訪(fǎng)談等多種創(chuàng )新研究方法對公司人才測評指標體系進(jìn)行了優(yōu)化研究。同時(shí)結合公司團隊開(kāi)發(fā)出主要創(chuàng )新成果“企業(yè)人力資源測評系統”,并已于2017年-2019年投入運用。系統主要應用于人才的招聘、選拔、安置、培訓、考核、激勵以及實(shí)施各種福利發(fā)放等人力資源管理環(huán)節中,有效提高了公司人力資源管理的科學(xué)化及效率,為企業(yè)在2017年至2019年期間累計新增利潤86.12萬(wàn)元,經(jīng)濟效果顯著(zhù)。
  (2)長(cháng)沙高新開(kāi)發(fā)區麓谷人力資源服務(wù)有限公司
  長(cháng)沙高新開(kāi)發(fā)區麓谷人力資源服務(wù)有限公司是一家專(zhuān)注于勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)、人力資源和社會(huì )保障事務(wù)代理、人力資源服務(wù)外包、企業(yè)管理服務(wù)、供應鏈管理與服務(wù)、人力資源測評等業(yè)務(wù)的創(chuàng )新型小微企業(yè)。申報人于2017年與公司建立了合作關(guān)系,受托進(jìn)行申報人科研成果“不同雇傭模式下企業(yè)薪酬體系的優(yōu)化與應用研究”的企業(yè)場(chǎng)景應用研究。在對該企業(yè)進(jìn)行調研收集一手數據,并應用數據分析方法進(jìn)行分析后,針對該企業(yè)原有薪酬管理系統的不足,申報人提出了關(guān)于“不同雇傭模式下企業(yè)薪酬體系的優(yōu)化與應用”的企業(yè)場(chǎng)景應用研究成果,并被公司所采納。在三個(gè)應用年度內,為企業(yè)累積增加利潤127.47萬(wàn)元。
  (3)長(cháng)沙金肯企業(yè)管理有限公司
  長(cháng)沙金肯企業(yè)管理有限公司位于長(cháng)沙市高新區,以企業(yè)管理服務(wù)、人事代理、人才信息網(wǎng)絡(luò )服務(wù)、人才引進(jìn)服務(wù)、軟件技術(shù)服務(wù)、信息技術(shù)咨詢(xún)服務(wù)、會(huì )議服務(wù)等為主營(yíng)業(yè)務(wù)。申報人于2016年與公司建立了穩定的良好合作關(guān)系,受托進(jìn)行企業(yè)的崗位分析、人力資源配置系統的優(yōu)化與應用研究。優(yōu)化后的人力資源配置系統于2017年投入公司運用,主要應用于協(xié)助該企業(yè)進(jìn)行崗位分析、組織結構調整及人力資源優(yōu)化配置。在提升企業(yè)人力資源管理效率、為企業(yè)實(shí)現人崗匹配、充分激發(fā)員工工作主動(dòng)性和創(chuàng )造性方面提供重要技術(shù)支撐,為企業(yè)累積增加利潤133.2萬(wàn)元。
  (4)湖南省鼎天環(huán)境科技有限公司
  湖南省鼎天環(huán)境科技有限公司是一家主要從事環(huán)保技術(shù)開(kāi)發(fā)服務(wù)、潔凈凈化工程設計與施工、智能化安裝工程服務(wù)、通信系統工程服務(wù)等業(yè)務(wù)的企業(yè),該企業(yè)為中南大學(xué)孵化的創(chuàng )業(yè)團隊,一直與中南大學(xué)保持良好的合作關(guān)系。申報人于2017年起與該公司合作研究題為“不同雇傭關(guān)系模式下人力資源管理效率測度模型設計與應用”的研究,研究成果被公司所采納,主要用于診斷公司人力資源管理體系運行狀況,通過(guò)對其進(jìn)行效率評估,為進(jìn)行員工需求預測與人力資源配置提供科學(xué)參照。模型運用為公司合理調整雇傭模式及相應投入提供了依據,是公司人力資源決策模塊的重要工具,成為企業(yè)推進(jìn)科學(xué)化、現代化管理的重要抓手,為企業(yè)累積增加利潤114.82萬(wàn)元。
  九、主要知識產(chǎn)權和標準規范等目錄(不超過(guò)10件)
知識產(chǎn)權(標準)類(lèi)別 知識產(chǎn)權(標準)具體名稱(chēng) 國家
(地區)
授權號(標準編號) 授權(標準發(fā)布)日期 證書(shū)編號(標準批準發(fā)布部門(mén)) 權利人(標準起草單位) 發(fā)明人(標準起草人) 發(fā)明專(zhuān)利(標準)有效狀態(tài)
專(zhuān)著(zhù) 包容性領(lǐng)導力研究 中國 ISBN978-7-5487-2814-6 2017年6月 中南大學(xué)出版社 馬躍如,程偉波   其他有效的知識產(chǎn)權
論文 雇傭關(guān)系模式、智力資本對創(chuàng )新績(jì)效的影響研究:基于民營(yíng)企業(yè)調查樣本的實(shí)證分析 中國 10.13587/j.cnki.jieem.2018.02.010 2018年4月15日 管理工程學(xué)報 馬躍如,夏冰,白勇   其他有效的知識產(chǎn)權
論文 心理所有權和犬儒主義在包容性領(lǐng)導對員工離職傾向影響中的中介作用 中國 CNKI:SUN:ZLXS.0.2014-03-002 2014年6月26日 中南大學(xué)學(xué)報(社會(huì )科學(xué)版) 馬躍如,程偉波,周娟美   其他有效的知識產(chǎn)權
論文 包容性領(lǐng)導研究綜述 中國 10.6049/kjjbydc.2014120456 2015年5月28日 科技進(jìn)步與對策 馬躍如,余航海,丁明星,程偉波   其他有效的知識產(chǎn)權
論文 領(lǐng)導越包容, 團隊越高效?包容性領(lǐng)導對團隊績(jì)效的影響機制研究 中國 10.16471/j.cnki.11-2822/c.2018.07.004 2018年7月10日 中國人力資源開(kāi)發(fā) 馬躍如? 段偉   其他有效的知識產(chǎn)權
論文 包容性領(lǐng)導對醫療團隊績(jì)效影響的實(shí)證研究—基于團隊認知的視角 中國 CNKI:SUN:HDXB.0.2019-01-011 2019年1月28日 湖南大學(xué)學(xué)報(社會(huì )科學(xué)版) 馬躍如,蔣珊珊,張靜   其他有效的知識產(chǎn)權
論文 薪酬管理系統演化的熵變模型構建 中國 CNKI:SUN:XTGL.0.2012-01-009 2012年1月15日 系統管理學(xué)報 馬躍如, 程偉波, 戴潔   其他有效的知識產(chǎn)權
論文 我國各地區養老服務(wù)機構服務(wù)效率及時(shí)空演變研究 中國 10.3969/j.issn.1002-9753.2017.12.001 2017年12月28日 中國軟科學(xué) 馬躍如,易 丹,黃 堯   其他有效的知識產(chǎn)權
論文 Study on the Technical Efficiency of Creative Human Capital in China by Three-Stage Data Envelopment Analysis Model 中國 10.1155/2014/964275 2014年3月11日 Discrete Dynamics in Nature and Society Jian Ma, Yueru Ma, Yong Bai,  Bing Xia   其他有效的知識產(chǎn)權
論文 雇傭關(guān)系模式中機制轉化與制度規范分析 中國 10.16059/j.cnki.cn43-1008/c.2013.12.065 2013年12月 求索 馬躍如,彭麗君   其他有效的知識產(chǎn)權
  十、主要完成人情況
  1、馬躍如,排名第一,中南大學(xué)黨委組織部部長(cháng),教授,工作單位:中南大學(xué),主要完成單位:中南大學(xué)。馬躍如同志長(cháng)期從事人力資源管理與開(kāi)發(fā)、勞動(dòng)經(jīng)濟學(xué)、組織行為學(xué)等領(lǐng)域的研究,針對企業(yè)薪酬體系設計、人力資源管理效率等進(jìn)行了全面的研究,負責了研究成果的策劃、管理與執行,是代表性成果專(zhuān)著(zhù)[1]、期刊論文[1]-[8]的第一作者。
  2、馬箭,排名第二,中南大學(xué)湘雅醫院黨委辦公室副主任,工作單位:中南大學(xué),主要完成單位:中南大學(xué)。馬箭同志長(cháng)期從事人力資源管理、醫院管理、黨務(wù)建設等相關(guān)領(lǐng)域的研究與工作,在其碩/博士導師及項目第一完成人馬躍如的指導下相繼完成了碩士、博士階段的課程學(xué)習與科研訓練,并參與了項目第一完成人的多項研究課題,通過(guò)長(cháng)期的學(xué)術(shù)交流形成了穩定的合作關(guān)系,與項目第一完成人共同完成了代表性期刊論文[9]。
  3、易丹,排名第三,中南大學(xué)商學(xué)院博士研究生,工作單位:中南大學(xué),主要完成單位:中南大學(xué)。易丹同志近年來(lái)一直從事人力資源管理、員工心理與行為、養老服務(wù)管理等相關(guān)領(lǐng)域的研究,在本項目的實(shí)施過(guò)程中,主要負責人力資源管理效率測度模型的構建與實(shí)施,與第一完成人共同完成了代表性成果期刊論文[8]。
  4、石有亮,排名第四,總經(jīng)理,工作單位:湖南鼎天環(huán)境科技有限公司,主要完成單位:湖南鼎天環(huán)境科技有限公司。石有亮通知多年來(lái)一直從事集潔凈技術(shù)、醫療體系、暖通系統、機電科技及新材料技術(shù)等方面的技術(shù)工作。自2017年以來(lái)與項目第一完成人馬躍如教授合作研究“人力資源測評系統建設項目”,該項目獲得湖南省長(cháng)沙高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區管理委員會(huì )經(jīng)濟發(fā)展局的批復與備案,并將研究成果投入企業(yè)運用,產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟與社會(huì )效益。此外,還合作研究了“企業(yè)人力資源管理效率測度與評價(jià)”系統等項目,馬躍如教授不定期為湖南鼎天環(huán)境科技有限公司的管理層提供人力資源管理等方面的培訓,為企業(yè)員工提供職業(yè)生涯規劃等方面的培訓,雙方保持著(zhù)長(cháng)期穩定的合作關(guān)系,為提高企業(yè)人力資源管理效率提供理論與技術(shù)支撐。
  5、夏冰,排名第五,中南大學(xué)商學(xué)院博士研究生,工作單位:中南大學(xué),主要完成單位:中南大學(xué)。夏冰同志長(cháng)期從事雇傭關(guān)系管理、人力資源管理、領(lǐng)導力開(kāi)發(fā)與管理、企業(yè)戰略管理等相關(guān)領(lǐng)域的研究,曾參與項目第一完成人主持的國家自然科學(xué)基金項目(編號:71272067)、教育部人文社會(huì )科學(xué)基金項目(編號:12YJA630090 )、湖南省自然科學(xué)基金項目(編號:2016JJ4089)、中國法學(xué)會(huì )部級課題(編號:CLS(2015)C12)等多項國家級、省部級科研項目。在本項目的實(shí)施過(guò)程中負責構建雇傭關(guān)系模式理論并進(jìn)行實(shí)證研究,與第一完成共同完成了代表性成果期刊論文[1]。
  6、黃堯,排名第六,中南大學(xué)商學(xué)院博士研究生,工作單位:中南大學(xué),主要完成單位:中南大學(xué)。黃堯同志近年來(lái)主要從事養老機構服務(wù)效率、人力資源管理等相關(guān)領(lǐng)域。在本項目中主要負責人力資源測評系統的搭建,與第一完成共同完成了代表性成果期刊論文[8]。
  十一、主要完成單位情況
  中南大學(xué),排名第1。中南大學(xué)作為第一完成單位,負責制定了項目研究方案、研究思路和研究計劃,主持項目全面研究工作;搭建了中國情境下基于雇傭關(guān)系變化的雇傭關(guān)系模式分析框架;構建了雇傭關(guān)系模式對創(chuàng )新績(jì)效的作用機制模型,明確了中國情境中復雜動(dòng)態(tài)雇傭關(guān)系模式與企業(yè)創(chuàng )新績(jì)效之間的邏輯通路;揭示了包容性領(lǐng)導對員工態(tài)度和行為的影響機理;設計了包容性視角下基于不同雇傭關(guān)系模式的企業(yè)人力資源管理方法。負責將項目研究應用于湖南方恒復合材料有限公司、長(cháng)沙高新開(kāi)發(fā)區麓谷人力資源服務(wù)有限公司、長(cháng)沙金肯企業(yè)管理有限公司、湖南鼎天環(huán)境科技有限公司4家企業(yè),研究成果在企業(yè)得以全面推廣應用,產(chǎn)生了巨大的社會(huì )經(jīng)濟效益。
  湖南鼎天環(huán)境科技有限公司,排名第2。一方面,在項目研究和實(shí)施期間,企業(yè)員工規模、產(chǎn)出效益等已有數據為項目“人力資源測評系統開(kāi)發(fā)”提供了現實(shí)數據支撐。另一方面,公司參與設計了人力資源測評系統,負責該系統的應用實(shí)施,為優(yōu)化人力資源測評系統提供了數據支撐,推進(jìn)了項目的順利實(shí)施。
  十二、主要完成人合作關(guān)系說(shuō)明
  該項目主要由馬躍如、馬箭、易丹、石有亮、夏冰、黃堯共同完成。第一完成人馬躍如,自2012年起一直從事人力資源管理與開(kāi)發(fā)方面的研究,與主要完成人建立了長(cháng)期穩定的合作關(guān)系,并通過(guò)多方合作,在人力資源管理領(lǐng)域取得了一系列成果。
  項目組成員合作關(guān)系如下:第一完成人馬躍如和馬箭合作論文2篇,與項目申報相關(guān)的成果見(jiàn)代表性論文[9],參與第一完成人主持的湖南省自然科學(xué)基金項目(編號:2016JJ4089)、教育部人文社會(huì )科學(xué)基金項目(編號:12YJA630090);易丹與第一完成人馬躍如合作論文4篇,參與第一完成人主持的教育部人文社科基金項目(編號:19YJA630053),與項目申報相關(guān)的成果見(jiàn)代表性論文[8];第一完成人馬躍如和石有亮的合作關(guān)系主要體現為成果應用轉化,研究團隊將理論成果應用于石有亮所在企業(yè)湖南鼎天環(huán)境科技有限公司,并取得了較好的經(jīng)濟效益,與本項目申報相關(guān)的成果見(jiàn)立項批復[1]和應用證明[4];夏冰作為項目組成員參與了第一完成人馬躍如2012年立項的教育部人文社科基金(編號:12YJA630090)、湖南省自然科學(xué)基金(編號:2016JJ4089)、國家自然科學(xué)基金(編號:71272067),并合作論文6篇,與本項目申報相關(guān)的成果見(jiàn)合作論文[1];第一完成人馬躍如和黃堯合作論文1篇,參與第一完成人主持的教育部人文社科基金項目(編號:19YJA630053),與項目申報相關(guān)的成果見(jiàn)代表性論文[8]。
  主要完成人合作關(guān)系情況匯總表
序號 合作方式 合作者/排名 合作時(shí)間 合作成果 證明材料 備注
1 合著(zhù)論文 馬箭/第二 2014 Study on the Technical Efficiency of Creative Human Capital in China by Three-Stage Data Envelopment Analysis Model 期刊論文[9]  
2 合著(zhù)論文 易丹/第三 2017 我國各地區養老服務(wù)機構服務(wù)效率及時(shí)空演變研究 期刊論文[8]  
3 合作立項 石有亮/第四 2017 人力資源測評系統建設項目 人力資源測評系統建設項目備案函[1]  
4 合著(zhù)論文 夏冰/第五 2018 雇傭關(guān)系模式、智力資本對創(chuàng )新績(jì)效的影響研究:基于民營(yíng)企業(yè)調查樣本的實(shí)證分析 期刊論文[1]  
5 合著(zhù)論文 黃堯/第六 2017 我國各地區養老服務(wù)機構服務(wù)效率及時(shí)空演變研究 期刊論文[8]

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